汽车润滑油代理公司发展是有阶段性的

汽车润滑油代理公司发展是有阶段性的，一般能够分成初创期、成长期、稳定期。汽车润滑油地区代理正确认识并掌握这三个阶段的特点，就可以取长补短，有所为有所不为，事半功倍，合理避开各种各样财务风险。

汽车润滑油代理内部管控管理上不用过多的规章制度

在初创期，汽车润滑油代理公司刚开创发展，彻底靠民企老总的胆识、构思、信念、恒心，正确引导公司的各类生产经营，创下一片新世界。这一阶段的业务流程较为单一，工作人员较为少，且大部分组员全是自身的大家族组员或亲朋好友，因而在内控管理上不用过多的规章制度，也没必要创建是多少步骤。

进到成长期,汽车润滑油代理批发市场拓展速率加速

进到成长期，汽车润滑油代理批发市场拓展速率加速，汽车润滑油代理企业规模不断扩大，持续引入外界的工作人员做汽车润滑油加盟代理，各种各样技术专业工作人员进到以后，工资待遇也将推上日程，管理方法的力度、管理方法的难度系数持续增加，管理方式也务必随着更改。这个阶段和创业期的显着区别在于，必须逐步建立完善的汽车润滑油代理制度和程序管理体系，建立绩效评价和党员干部点评指标体系。

关键业务流程突显的标示

进到稳定期，突显的标示是汽车润滑油代理批发企业规模较为大，关键业务流程突显，在汽车润滑油代理销售市场上面有较高名气，在领域里有一定知名度。这一阶段，业务流程早已沒有大的难题，关键取决于运营、管理方法、步骤、用工等层面的全方位标准。这一阶段更突显的是用技术专业的人做技术专业的事，加强研发能力，不论是产品质量或是内控管理，都应当反映出汽车润滑油代理公司的核心竞争力。

汽车润滑油地区代理商应学习和培训

汽车润滑油地区代理商应学习和培训汽车润滑油企业发展史的精髓，创造符合自身特点的核心价值和价值取向，创造自己的竞争优势，促进公司的长期发展趋势。