深圳市沃丹润滑科技有限公司
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随著价格的飞涨,汽车润滑油的原材料及包装成本、物流成本都在上升,汽车润滑油代理商高成本时代已是不争的事实,如何应对这种现状,是每一个汽车润滑油代理商的当务之急。
富于力量的汽车润滑油企业,正以其独特的技术力量,发挥集约化经营模式的优势,迅速提高资源利用效率,以消化高成本的压力,保持或取得竞争优势;深入挖掘规模经营的潜力,通过采用先进的技术设备或进行技术更新改造,提高生产效率,使原料得到充分利用。利用规模生产和经营的优势,从而带来采购、制造、研发、销售、服务一体化的效果,促进生产管理流程的标准化、专业化,不断提高产量;通过规模经济的途径实现成本降低,从而达到降低经营成本的目的。以优质的产品,优良的服务,充足的供应,最大限度地满足客户的需求,为自己的生存和持续发展而不懈努力。
对小的汽车润滑油企业来说,却走着另一条路,那就是快速收缩“战线”,把有限的资源集中于特色产品的开发上,以“精、特、优、专”的方式,在某一产品领域寻求竞争优势。
在这种情况下,汽车润滑油代理商应该更理性地看待汽车润滑油价格的上涨,主动与具有强大资源保障和良好需求保障能力的大汽车润滑油品牌建立更紧密的合作联盟,作为获取竞争优势和寻求业务快速发展的新途径,实现风险共担,发展双赢。
高价时代对汽车润滑油代理商的发展既是一种新的挑战,也是改变目前低价经营模式的契机,更是一种新的发展商机。汽车润滑油代理人与时俱进,才是生存之道。