深圳市沃丹润滑科技有限公司
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汽车润滑油代理渠道作为企业的重要资源,汽车润滑油代理渠道规划是企业发展不可缺少的内容。所以汽车润滑油代理商要重视渠道规划,要做到“望闻问切”。
首先,“望”的目的是真实了解各汽车润滑油代理渠道销售的变化趋势,为汽车润滑油代理渠道战略的提出提供现实的参考依据。看准市场,选样汽车润滑油代理市场,好汽车润滑油代理市场问经验,差汽车润滑油代理市场问教训,两者兼顾。看下游汽车润滑油代理商、看终端汽车润滑油代理市场、看对手情况、看渠道规划执行结果的“看下游商”。透过「望」,了解汽车润滑油代理市场变化的发展方向,形成自己的看法。
二是“闻”,就是在走访汽车润滑油代理市场的过程中,仔细倾听汽车润滑油代理市场一线人员的意见和建议,虽然其提供的信息是零散的,但作为渠道管理者,首先要学会从中提炼出有价值的信息,概括出制定渠道政策的总体框架。
其三:“问”这一环节必不可少,带着疑问走访汽车润滑油代理市场。和汽车润滑油代理市场一线人员沟通交流时,将问题提出来。如果条件允许,可以向业界行销专家请教一下竞争对手。通过答疑,可以找到更好的方法和对策。
四、“切”是经过上述环节之后,已经有了总结的渠道规划“方剂”,这个方剂是否有效,需要看做上面三个环节时是否用心细心。准确地说,汽车润滑油企业是在“切”的,否则,企业的发展就会被拖累。
总而言之,若要在做汽车润滑油代理时稳步快速发展,就要重视汽车润滑油代理渠道规划工作,而汽车润滑油代理渠道规划工作又需要做到切合实际。怎样才能做好汽车润滑油代理渠道规划,相信汽车润滑油代理代理商们已经有所准备。