深圳市沃丹润滑科技有限公司
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汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商是合作关系,但汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商也会有一些矛盾。一些汽车润滑油品牌会分离汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商。汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商之间的关系应达到以下几点:
1.汽车润滑油代理厂家要做好领导作用。作为润滑油厂家和区域汽车润滑油代理商,按照管理的方式进行管理,就像管理员工一样。这不仅是标准化运营的必要方式,也是对汽车润滑油代理商的负责任态度。汽车润滑油润滑油厂家和汽车润滑油代理商要有心态。管理特许经营者的主要目的是利用特许经营者的资源销售公司的产品。汽车润滑油厂家要学会做销售市场,就必须让销售市场工作员在销售终端用户徘徊,开发汽车润滑油代理人的人力资源、广告资源、相关资源、资金资源。
二是汽车润滑油代理厂家要做好参谋角色一些汽车润滑油厂家使用填鸭式压货和催款是导致汽车润滑油代理库存增加,资金链出现问题,导致汽车润滑油代理含恨放弃汽车润滑油厂家的主要原因。事实上,汽车润滑油生产企业希望汽车润滑油代理商将更多的资源投入到自己的汽车润滑油产品上,并利用自己的资源来销售汽车润滑油生产企业的油品。一位负责任、有能力的市场总监应成为汽车润滑油代理商的良师益友,能为汽车润滑油代理商提供咨询营销服务。给人以鱼不如给人以渔,给人渔网,更要教人如何使用。
3.作为一个在商业领域坦诚相待的合作伙伴,作为一个汽车润滑油制造商,经常觉得汽车润滑油代理商无法理解公司的苦衷和各种政策的意图。汽车润滑油代理商往往认为汽车润滑油制造商只是从自己的利益出发,不考虑汽车润滑油代理商的承受能力。汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商必须敞开心扉交流,包括各种规定的政策要落地,不仅是营销部门的下店交流,还有定期的代理会议、各部门主管和代理商的电话交流等。定期沟通可以使汽车润滑油代理商认同汽车润滑油制造商的品牌文化、价值观、发展观和企业愿景,从而有效传达企业的各种政策。
汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商之间的关系是相互合作的,必须相互坦诚。只有这样,汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商之间的关系才能长期保持,从而避免资源浪费。作为汽车润滑油制造商,我们应该知道发展新的汽车润滑油代理比维护老代理更昂贵。因此,汽车润滑油制造商和汽车润滑油代理商应该合作互助,共同发展。