深圳市沃丹润滑科技有限公司
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润滑油代理处于整个销售渠道层面的中间环节。上部连接厂家,下部连接下部销售商、批发商或零售商,起着中间物流仓储的作用。
润滑油销售管理的重要目标之一是在正确的时间内,将正确的产品、正确的数量送到消费者购买的地方,满足消费者的需求,实现产品的市场价值。因此,润滑油代理店不仅要管理公司产品转移到仓库,还要管理从仓库转移到零售的过程。
在产品上市时,除了对市场规模和容量进行调查研究外,还必须明确零售商是产品与消费者之间的界面,要结合产品上市品种规格、展示配合、季节性特征等因素,确定零售商能接受的最大上市数量。依据零售商的分类及各类零售商的数量,在各类零售商能接受的最大上市数量确定之后,就可以准确地计算出产品上市的订单总数。当然,根据产品的特点和购买特点,零售商的产品分销覆盖率也不一样,所以,产品不一定要覆盖所有的零售业态和零售商。
润滑油代理店铺管理的核心目标是实现与产品购买特征一致的最大零售垄断率,满足目标消费者的购买要求。对于业者的配送战略和执行的评价,必须考虑各方面的因素。