汽车零部件特许经营模式和润滑油加盟在中国是否有出路？

    连锁汽车零件是这样的，他正在做类别。该产品单一但非常完整。最简单的刹车片是 单品。中国是一辆通用汽车。什么牌子的汽车在路上。所以，你制作刹车片，低端车已准备就绪，至少五六千辆，高端车也准备好了，它必须是十万，对于客户来说，还推出了两个品牌，一个用于穷人，一个主要是富人。单个项目完成后，将耗资数十万。商店有数十万美元，必须计算公司总部的一种产品。因此，从汽车零部件链的建立到现在，没有人拥有20多个产品。让我们在汽车中考虑至少数万个零件。一开始，它简单，便宜，交换和坏。以后很难做到。

    那我们该怎么办？在我看来，他们真的别无选择！让我们先猜测他们的结局。既然他们不断开店，首先，每个县，这是一个和谐的地方，那么在大县城中的两三个，一个大城市的村庄，慢慢地相互竞争？价格战自然会到来。然后有些人无法真正得到它，他们想要退出。如果总部不是傻瓜，他必须刹车。商店开业速度缓慢，商店的收入停止了数十万美元。一旦停止，收入将大大减少。在他停止招聘之后，很难看起来像他的样子。但仍想继续，只有五种方式：

    第一

    产品价格上涨。

    这是特许经营店被称为苦涩的方式。原始商品价格已经售出，每个人都接受了。公司上去，不敢随便上升。结果，该公司只获得了特许经营商的利润。加入新产品，特许经营者更加苦涩，库存压力已经很高，资金周转难，谁会对新产品？ ？真的，特许经营者有无穷无尽的钱。

    第二，降价。参与活动并参与促销活动。将货物按到特许经营商处。这种做法只是为了赚取饮料，它会回应少数畅销的产品。汽车零部件与其他产品不同，周转率非常低。拥有数百万的库存，一个月就可以拥有一百万个库存。

    第三，添加新产品。添加新产品会有很多问题。首先是是否有钱，然后是那些有新产品实力的特许经营商。这些都是未知数。您拥有的产品越多，您将来需要的特许经营店就越多。有一个重要问题。他绝对不会添加超过20类产品。一旦他过去，他的问题将增加几个订单。我稍后会有时间，稍后再讨论。四个融资，或上市找人。如果你有钱，那么错误不是问题。如果你有钱，你可以活得更久。这是肯定的。

    5.与其他公司一样，拥有两个品牌的同一产品可以从头开始并在该国重新投资。这个成本是最低的，只需更改包装即可。这种方法被认为是一个类别，但他们并不知道这个链。

    但这些方法只能让它们继续不变，它们会在停止时死亡。不能成为这个行业的老大。事实上，除了大容量之外，它与汽车配件城的汽车配件商店没什么不同。简单地说：就是这样。如果你不相信我的总结，你可以问他们的创始人：他们的企业愿景是什么，他们的梦想是什么，以及他们成功的原因是什么？ ？如果公司的上市成功，那只是他个人的成功，你可以刮掉韭菜。不是公司的成功。一个真正成功的公司将不会被列为最终目标。