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如果有渠道,就会有客户,如果有终端,就会有汽修厂。作为销售渠道的一个环节,零售终端的汽修厂面对消费者,是将产品转化为消费品的卡片,是机油代理商和机油厂家实际销售的来源。这足以说明终端的重要性,每个机油厂家为了自己的机油产品销售,也争相开展终端汽修厂经营,一些机油厂家也会跳过机油代理,直接在机油代理网络和终端商店饮料代理加盟项目,以便使产品更快地到达终端汽修厂。然而,在实际操作中,许多机油厂家或终端营销人员由于概念上的误解,会导致事务失败。那么,机油代理营销的错误概念是什么呢?
一些机油厂家和机油代理商只关注一系列的交付、付款和其他业务操作,但低估了汽修厂的开发、保护和系统网络的建设。忘记帮助终端机油经销商做大做强,共同发展。终端机油加入营销,最终是做网络或做销售,讨论,导致销售没有汽修厂的困境。事实上机油销售和汽修厂应该一起存在,只要汽修厂稳定,就会有持久的销售,据了解,通过大型电子商务渠道也可以帮助企业发展汽修厂。
不能灵活运用抓大放小的原则,导致唯大是从。我们应该应该将终端机油加盟商分为四类:高销量、高利润、高销量、低利润、低销量、低利润。不要以终端的所有销售额和规划规模作为衡量大客户的标准,而是以我们发生的事务占总业务量的比例和业绩带来的利润规模作为衡量标准。
我们总是忠实地把每一位客户都当作上帝,盲目地满足他们的要求,缺乏原则。然而,我们也应该做好准备和监督,以满足客户的需求,防止客户同理心!政策鼓励就像暴风雨,来来去去。只要我们实现全方位的服务,处理能力真正发挥影响效果。
当机油厂家和机油代理商计划机油营销时,仍然存在许多误解。我今天只列出了三个,希望能引起我们的注意。做营销是一项细致的工作。我们不能概括它。我们应该长期关注它。