如何抑制汽修厂的机油产品退货

说到退货，很多机油机油代理都会头疼。有限的产品利润，如果不能减少和控制退货，所有的努力和努力都可能是徒劳的。有运输，就会有退货，这很正常。但是机油机油代理应该如何抑制产品的退货呢？

如何抑制汽修厂的机油产品退货？

1.选择符合当地消费习惯的产品。有些汽修厂卖得更好，有些汽修厂卖得更好，有些汽修厂低价产品卖得更好。

2.了解每个网点的销售质量。销量好的网点可以多一点货，销量差的网点可以少一点货，甚至不下货。

3.在发货前检查客户的仓库库存。不检查库存，直接发货，最终危及机油代理的利益。我以前参观过很多汽修厂，甚至看到了大量未开封的退货，这是销售人员没有检查客户的仓库库存的结果。关于这种退货，要求三倍抵消销售人员的销售。

4.经常去汽修厂，做好机油产品的先进性和先出性。多去汽修厂，下货后不要漠不关心。每次进入商店，记得检查产品的生产日期，把新日期的产品放在货架上，把旧日期的产品放在货架外面。

5.制定合理的价格体系和利润分红。价格太高，产品销售缓慢；利润太低，机油机油代理不主要推广产品，产品销售也会缓慢。缓慢的销售结果是更多的退货。

6.有几家销量好、客户联系好、能处理老日期产品的商店。收回的货物不能放在仓库里睡觉。有必要送到销量好的商店进行活动或特殊处理。

7.做好店铺的基础陈设。陈设不仅要量大，还要质量好，还要有陈设就是资源的认识。下货后不要收钱拍屁股离开，要及时上架。即使表面严重，仍会有挤压。

8.合理使用机油厂家提供的礼品(礼品)。当我参观汽修厂时，我发现很多机油代理的仓库都有我们公司五年前的礼品(礼品)。不难想象，他的仓库必须退货。

9.选择合适的日期进行现场处理库存。例如，在重大节假日进行现场活动，许多当地人仍然有市场的习俗，他们也可以做现场活动来处理旧的日期产品。

虽然退货是不可避免的，但它可以减少和控制。关键是看机油代理是否愿意想办法处理，想办法处理，想办法实施。