如何实现机油厂家与机油代理的双赢合作

如何实现机油厂家与机油代理的双赢合作。

1.招商的意图是分担责任和利益。

首先，应该明确的是，代理机油的意图不是转移责任，而是把销售推给机油代理，不要完全期待机油代理成为机油厂家逃避困境的救命稻草。机油代理沃丹发现，一些机油厂家的代理机油意图从一开始就不纯粹，只是想赚钱，经过自己的包装和机油代理的承诺，大大提高分销门槛和购买金额，当第一批付款首先得到，后期机油代理没有影响。或者像无头苍蝇到处跑，没有汽修厂规划，也没有机油代理规范，这种机油代理机油方式怎么能做好汽修厂呢？有了这样的意图，这种代理机油合作只能是背靠背，而不是亲密。

2.招商的目的是优势互补，资源整合。

我们选择机油代理是利用他们的优势资源与他们自己的实际情况相互补充，以实现良好的资源组合，而不是谁利用优势，谁更有利的竞争。一些机油投资企业盲目要求葡萄酒代理的实力，认为接近大钱，未来会有美好的生活，这些机油代理往往是反复无常的郎，一起有几个机油品牌在做。虽然这样的机油代理也有一套手段在购物中心的运营，但他们只是拖延，不做代理，看看机油厂家如何战斗，这种情况就像泼水，无法捡起，使机油投资企业陷入困境。

3.招商的目的是为消费者提供更满意的服务。

所有机油厂家和机油代理时都应该关注消费者，机油厂家共同为消费者服务，如果我们忽视消费者，消费者不购买产品，什么样的合作是徒劳的，像一些机油企业投资行动不能说不大，势头也有回报，吸引了很多机油经销商，但经过一段时间的热量，不是都慢慢冷却吗？当冷却时，你可以尝试转向在线投资。

对于现阶段的机油代理来说，期望越大，绝望就越大。我们只能把它当作婴儿来帮助他。我们既不能放手，也不能太被宠坏。机油代理的使命汽修厂等执行者合作。不要实施机油品牌。汽修厂战略和其他任务也希望他这样做。一是机油代理没有责任为机油厂家打造品牌，二是机油代理没有能力完成如此复杂的营销任务。