公共关系来推动机油销售

为了顺利合作配送，企业可以在配送前在当地媒体上建立动力，如当地报纸、电视、户外等广告媒体，充分吸引网点的注意，也可以使用终端店外的粘贴。横幅可以建立地面势头。强大的机油厂家可以选择标准较高的机油店举办新产品上市 （  ），并邀请 职能部门。经销商。媒体参与，扩大品牌影响力。

合理的配送量，可以让客户产生产品快速销售的幻觉，第一轮配送，单一产品，不仅可以保证产品展示的需求，而且可以保证客户有产品销售。因为购买较少。购买频率会很高，当然，客户不会主导购买，此时必须做好盯着维护操作。一般的终端网络是第二次。三次购买是产品成功上市的关键，是建立其销售热情的先决条件。对于中小企业来说，在不能大规模投资广告的情况下。公共关系来推动终端销售，我们必须找到现金配送的方法。现金配送，简单地得到终端客户的关注，相对简单地得到客户的主要推广。

许多终端汽修厂有时不喜欢你的产品，而是你的商品奖励，根据商品的要求。新颖、有吸引力的促销产品非常重要。例如，商品分销障碍奖励。购买奖励.开户奖励.促销产品支持.免费产品.展示奖励等，让客户觉得利用它，相对简单地完成现金分销。

在关键区域，购物中心选择关键终端进行打破，并通过示范效果进行点对面分销。在新产品分销中，选择企业原老客户或联系客户进行特殊政策分销奖励，快速建立形象店形成销售氛围，树立基准，依靠形象店的影响到周边小终端，实现点启动拉面分销意图，利用有用的分销抓住渠道资源。

销售人员在分销过程中简单地选择了联系汽修厂，并对不熟悉的汽修厂有恐惧和抵制，可能会避免一次阻塞，这样看不见的边缘就会失去很多有用的终端。在分销过程中，销售人员不仅要充分把握好汽修厂的客户示范，使用进入汽修厂诱导不进入汽修厂，还必须一起进入，更多的访问和沟通，甚至帮助不熟悉的汽修厂做一些工作，建立联系，增强客户情况，如清理货架，清洁。提倡如何操作等，通过销售人员的勤奋和坚持来移动终端，然后完成顺利分销，不要因为客户拒绝而失去决心。

配送时，可以建立由多人组成的实施团队进行团队配送。在拥挤的团队战斗的心中，通过配送团队的街道动作，终端的吸引力产生了轰动的效果。在配送过程中，应明确团队成员的分工，并通过团队的协同作战顺利配送。

所有这些都是为了建立持续的培训.抓住计划.缺乏总结.盯梢辅导.不断解决各类终端网点的差异，完成汽修厂的高效配送。