沃丹机油的主导产品受到竞争对手的攻击时

沃丹机油竞争产品层面的结构化战略一般分为三个层面。

一是主动干扰沃丹机油。

对于价格相对较强的产品，沃丹机油开发了一系列有针对性的沃丹机油产品，直接攻击，破坏竞争对手的市场，以牺牲沃丹机油产品系列为代价扰乱竞争对手，获得该机油品牌的市场地位和市场份额。

机油代理

二是被动防卫沃丹机油。

当沃丹机油的主导产品受到竞争对手的攻击时，为了防止主导产品的位置和市场份额被取代，沃丹机油产品直接开发，停止渠道拦截、消费拦截、促销拦截，有效狙击竞争对手的攻击，使竞争对手的攻击目的被动转移。

三是系统防御型沃丹机油。

沃丹机油品牌获得指导地位，肯定会受到竞争产品的围攻。此时，各种价格带、各种渠道都有产品的市场需求，渠道忠诚度高，完全封锁对手的攻击，不给对手机会。

沃丹机油产品在品类层面的结构化途径。

中国的机油类别结构战略主要是在等级、价格、公里数等工艺层面一份高下。然而，聪明的企业可以根据价格定位、消费者需求、产品分离需求；愚蠢的品牌无序地使用这些类别概念，形成产品结构混乱。