机油代理产品的纵向布局策略

在机油代理地域的市场运作中，为了最大限度地完成销售增长和机油代理市场占领，在产品布局营销布局中，通常采取三种策略行动。一是机油代理产品的纵向布局策略；二是机油代理的4S店策略；三是机油代理的汽修厂布局策略。在这里，我们应该弥补机油代理政策、机油品牌扶持、宣传资料、机油品牌证书的偏差。

与机油品牌相比，纵向布局策略更加专一，重点延长核心机油品牌的核心产品线，满足市场、客户和渠道的需要。在地域市场运营中，由于产品重点和机油品牌重点，机油厂家核心、机油代理商共同互助。

在机油代理营销中，横向产品布局策略是基于市场必要性、渠道必要性、客户必要性、稳定必要性，采用多种策略核心机油品牌，或产品与战术并举，机油品牌与产品并举的营销形式。如品牌战略、包销品牌战略、定制品牌战略等，都是产品横向布局的表现形式。

这种地域、客户、多机油品牌横向布局业务形式的优势在于各主销地域的主销机油品牌不同，可以有效防止区域间商品，可以有效避免各种产品价格透明度高、利润率小的缺点，从而有效提高沃丹机油代理的热情。问题是容易削弱机油厂家核心机油品牌的影响力，削弱机油厂家对机油品牌的控制，不利于快速发展。多年来，虽然沃丹机油在机油品牌实施水平上牢牢围绕自己的机油品牌，但客户主要掌握在机油代理手中，机油代理不积极实施企业主要的机油品牌宣传，沃丹机油努力打造机油品牌广告和消费者可以看到产品，沃丹机油品牌超越瓶颈。

多元化布局策略不仅席卷了垂直和水平布局策略，而且在企业发展和生计垂直和水平布局的基础上建立了不同的类别，新的市场，形成了三维规划布局，完成了事迹的增加。