机油代理经销商每月扩大800个网点

在机油代理公司争夺政策后，交给一级机油代理是最愚蠢的做法，这表明这类机油代理区域的经理和销售人员可能根本不了解业务。当然，不打算在机油代理公司工作很长时间的销售人员并不在这个列表中。在旺季的帮助下，他通常会离开，所以不可能考虑明年的市场表现。

旺季机油代理商是将一级机油代理商和企业堆放在空中，让更多的机油代理网点停止快速分流商品，让更多的消费者可以消费，注重多方面。如果只是一流的钱，导致原来一两个月可以消化商品半年甚至一年不能消化，不仅影响市场异常推广和扩张，而且占用经销商异常的资本周转，最终亏损或企业和机油代理经销商。因此，一流的商家应该充分体验企业在旺季的商品压力战中的意图，更不用说妄想小便宜了，共同的制造商在旺季暂时停止商品的多方面和广泛的转移。

在实施旺季逆向店铺拓展网点时，笔者对自己经营的机油给予了大力的店铺政策支持。现在我同意机油代理经销商每月扩大800个网点，每个网点给1~2件商品。这次店铺最多给1200件商品，和机油代理经销商和区域经理一样，大家都异常承认。起初，由于岗亭的变更，它被移交给了另一家公司。这家公司急于表达自己的成就，动员经销商一次性发挥8000件商品。在堆栈里泰囤积政策半年后，当我访问机油代理经销商时，堆栈里有近4000件商品。他后悔了。如果在旺季(经销商也做了机油)周转积累了100多万元，妄想的政策力度早就赚回来了，旺季压货也是如此。不要妄想，暂时把名声卖掉。