沃丹机油与机油代理者合作创造价值营销

与传统机油相比，机油代理原本是人口密集的产业类型。在涨价呼声不断的今年，机油代理者的利润空间被压缩，机油市场现在的竞争秩序仍然混乱，价格竞争的持续不仅使一部分机油代理者的发展停滞不前，其影响也影响到很多消费者。因此，沃丹机油帮助机油代理者轻松应对价格竞争，目标战略更胜一筹。

1. 机油 代理商应明确价格战的利弊。

众所周知，许多 机油品牌和 机油代理缺乏焦点的计划、品牌和成熟的事务系统，也是招致 机油市场长期的低组织竞争和价格竞争，形成价格主导市场的场合排场。当然，低价格每次都容易受到一部分消费者的喜爱，但车间式产品的质量往往会引起消费者的不满，从长期的成长来看，价格竞争不利于 机油代理者的良性成长。

2、沃丹机油与机油代理者合作创造价值营销。

面对当前价格竞争白热化的 机油市场， 机油代理者应该选择更多的新营销手段来停止包围，不仅仅是降价，还要以优质的产品和服务品和服务稳定消费者的心的同时，在营销过程中，夸大成本营销是占领市场的症结， 机油代理者通过过程继续开发性价比高的产品

沃丹机油面对机油市场的混乱，明确了价格竞争伤害了自己，因此沃丹机油与机油代理者合作大胆尝试新模式，积极寻找多种途径，获得更大的市场份额。