深圳市沃丹润滑科技有限公司
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实际上,很多润滑油代理企业的老板都是用头脑来领导,没有真正意义上的领导。怎样做好领导,是许多企业高层的通病。事实上,归纳起来只有几个事件:
做领导者不仅仅要赚钱,还要让工作有意义。创建一个远景,将组织引向正确的方向,并将每个人的工作视为大目标的分支点。具有清晰的目标和思想,能够预见组织任务并提升工作的重要性。
公司的强健是建立在内外关系之上的。最好的润滑油代理商将鼓励下属员工畅所欲言,积极与员工进行双向交流,让他们的对话更有意义,这样才能打破和员工之间无形的隔阂。
使员工在工作中获得乐趣,员工就会快乐,快乐的员工工作时也会更加积极热情。平时可组织员工聚餐、户外活动,调节员工恢复工作热情。
身为领导者的润滑油代理,应重新思考以人为本。尊敬并善待你的员工,你的回报是相当可观的。