深圳市沃丹润滑科技有限公司
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润滑油代理在经营过程中,回收货款是不可避免的。很多润滑油代理店喜欢现进现货的经营模式,利润虽然很薄,但是赚到自己手里的钱是真的。但是,现在润滑油业界的竞争越来越激烈,很难实现全额现金现货。
每个汽修厂客户的货款都是真金白银,回收货款管理不当,会直接造成润滑油代理人的损失,也会让润滑油代理人的不良销售钻空子,所以回收货款管理是润滑油代理人管理的重要环节。因此,润滑油代理人控制回收货款应注意以下几点:一是无法实现现货客户,必须建立审批程序。由润滑油销售业务人员提出申请,报老板批准,未经批准,不允许赊账,避免不必要的经济纠纷,确保润滑油代理人与润滑油经销商之间的良性合作。第二,对于有回收货款的客户,需要确定信用额度和每周或每月的还款日期。超额,不能还款的停止供货,找出原因。第三,每周梳理一次回收货款。那些过期的未回收货款,再次确定回款期限。第四,回收货款数额较大的润滑油代理商,需要设专人管理回收货款,以应收收账款被收回,确保润滑油代理企业有足够的资金进行日常周转和公司经营。
润滑油代理店控制回收货款,制定相关合同条约,明确偿还日期,使润滑油经销商找不到拖延偿还的借口,保证公司运营,在竞争激烈的市场站稳脚跟。